踏入淄博宏程国际广场地下商业区，最引人注意的就属白底红字的“家家悦”招牌。这位来自威海的“新成员”，不仅拥有与居民生活息息相关的各式日用品，还建有储存着高端名酒的恒温酒窖和日韩直达洗化专区等特色区域，俨然已成为淄博市民的“新宠”，采购人群络绎不绝，整日里都热热闹闹。
在国内零售业关店不断的情况下，家家悦集团却新开了不少门店，将带着威海印记的各式产品送到了不同地区人们的餐桌上。这背后，是家家悦集团冲击新目标的信心与决心。
“会上提到了我们的新零售业态，相当于直接给我们打了一针‘强心剂’！”5月6日，走出2020年企业冲击新目标誓师动员大会的会场时，家家悦集团股份有限公司董事长王培桓笑容满面。
尽管疫情影响了集团上半年的开店速度，但作为一家从批发企业转型发展的连锁超市，家家悦集团有信心更有能力转危为机。无论是在2008年面对经济危机时加速全省布局，还是在2016年实体经济受电商冲击时成功上市，亦或是在2018年消费动力不足时走出山东……每一次的困难，对家家悦集团来说，都意味着机会。这一次，也不例外。
眼下，不止在威海、在山东有家家悦，甚至河北、安徽、江苏、内蒙古等地都有家家悦的门店。截至一季度末，家家悦集团已形成跨越5省800多家门店的网络布局，可谓是给2020年企业冲击新目标开了个“好头”。
门店铺出去了，货品如何实现快速供应？家家悦集团给出的答案是，打造全球直采、全国联动的供应链体系。
走进威海九龙城的家家悦超市，来自世界各地的商品琳琅满目，新西兰的蜂蜜、比利时的牛奶、韩国的清酒……它们，正是通过供应链体系“来”到家家悦，再进入千家万户的。而在这里，一瓶新西兰原进口的PureNZ天然矿泉水仅售3.9元，同样也是供应链体系的功劳。如今，这套与原产地直接对接，省去中间环节，直供百姓餐桌的供应链体系，已成为家家悦集团冲击新目标的一大“法宝”。
线下门店如火如荼，线上发展也不能落后。4月底，家家悦集团上线了一款“家家悦优鲜”小程序。打开小程序，时蔬瓜果、洗发洗漱等商品一应俱全，动动手指下单，3公里内30分钟就可送货上门，省时又省力。现在，这款小程序已在市内7家门店同步上线，实现了市内到家业务的全覆盖。
从线下到线上，从威海到全国，在企业冲击新目标的过程中，家家悦俨然已经走出了一条属于自己的路。“我们希望在完成新目标的同时，能够通过集团800多家的门店网络，把更多威海本地产品推向全国，为威海经济高质量发展作出新的更大贡献。”王培桓的话，掷地有声。（Hi威海客户端记者 杨彩明 李森 曲黎悦 张宇）
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