威海新闻网讯 完成全年的经济社会发展目标,不是一个部门、一个单位的事情,怎样将大抓经济的压力传导到位、责任落到实处?3月14日,全市发展改革工作会议召开,将工作台账和履职清单“打包”分发到各区市,将发展责任目标定下来,让发展信心实起来。
会议不仅邀请各区市政府(管委)分管负责同志、发展改革部门主要负责同志参会,还通过视频形式,将参会人员扩大到业务科长、工作人员,确保每项工作具体到区市、科室。
会上,每名参会人员眼前都摆了一份“内容汇编”,里面不仅有2022年全市发展改革工作总结和2023年度发展改革工作要点,市发展改革委还将各区市考核工作、创新试点、资金争取等工作台账一同“摆上台面”,让各区市互相看一看、比一比,激发大家“比学赶超”的工作热情。
“两业融合试点数量全省最多”“预制菜产业发展良好”“风电产业强势推进”……对照工作台账,各区市发展改革负责人先后发言,交流区域年度创新思路,研判年度经济发展预期指标,在互相“比”中学习经验、取长补短。
工作开展,关键要抓在要害处、抓到点子上。随着工作台账同时下发的,还有市发展改革委各科室的履职尽责清单——将各科室年度创新亮点、工作要点、存在盲点与区市共享,定任务、定目标、定责任、定时限,会同区市发改部门一道,上下联动、共同发力,以“赶”的劲头争先进位。
“清单列明了重点工作,台账标注了工作成效,有了这两个好工具,再也不会出现工作没头绪、跟进不及时等问题。”市发展改革委工作人员说,对照省内安排,今年我市还将从市级层面对区市发改部门年度重点工作情况进行考核评比,将“是第一就争、见红旗就扛”的理念落实到基层。
以会促“比”,更要以会代“训”。有什么工作需要落到具体?区市在创新发展中有什么好的建议和想法?怎样拿出更多在全省可以复制推广的经验?……会议第二阶段,市发展改革委各科室走上“发言席”,将工作部署与方法讲解相结合,并着重就需要区市配合事项做好安排、提供思路,合力推进工作开展。
“这是我们本年度第一次以会代训,今后将定期安排培训,常态化开展‘科长业务讲堂’等,协助各区市发改部门提升业务水平,更好地服务经济发展。”市发展改革委工作人员说。(Hi威海客户端记者 匙亮)