1月14日《直通经开区》

　　走进威海元合电子材料有限公司的生产车间，机器正平稳运转，一片繁忙有序的景象。而时间回溯到半年前，企业在筹备建设的钨钼材料产业化项目关键阶段，却因工艺环节需要持续稳定的氢气供应，一度陷入困境，项目进度面临严重阻碍。

　　威海元合电子材料有限公司副总经理初荣玲说：“在这个过程中如果我们自己来上这些设备，第一存在一些安全隐患，而且对于我们管理各个方面产生很大的压力。从成本管理上来说，如果我们自己产氢气或者从外地买氢气的话，我们这个氢气的成本经过我们核算（氢气成本）会达到4.8（元每立方米）以上。”

　　就在这时，转机出现在经开区一场“周五下午茶”政企对接平台。区应急管理局在走访中发现，企业与液化空气（威海）有限公司仅一墙之隔，直线距离不足一公里。区应急管理局立即组织专家座谈、深入现场勘查、开展安全论证。通过精准撮合产业链“邻居”企业，液化空气（威海）有限公司新建了一条60米长的氢气管道，并通过甲级设计院设计，实现压力、温度、流量精准调控，成功与元合点对点供气。

　　威海元合电子材料有限公司副总经理初荣玲说：“相关的部门第一时间跟液化空进行了衔接，出谋划策，给我们提供了可实现的一些方案。氢气通了之后，咱们应急局的领导专项下来指导，每次都会到现场对我们现场氢气的使用、管理，包括管道的保养，这方面给我们一些建设性的意见和指导，特别是每次来都带着专家来给我们进行相关知识的培训。”

　　从为一个项目打通“堵点”，到为全域企业筑牢“安全线”，经开区应急管理局的服务持续升级。他们带着“一企一策”的定制化解决方案走进每家企业，化身专业顾问，精准对接需求，帮助企业提升应急管理“内功”。这不仅守牢了安全生产的底线，更擦亮了经开区“营商环境”的金字招牌。

　　经开区应急管理局综合执法大队四级协理张忠伟说：“在监管的过程中，更多的是发现问题，在解决问题的过程中，如果有这种合适的渠道的话，我们会积极化身‘桥梁’，对需求进行满足。”

　　安全生产是稳定运行的“硬基石”，而适宜的成长空间则是企业发展的“暖摇篮”。镜头前，正在厨房忙碌的就是在威海定居13年的韩国老板金雪。

　　2024年8月，韩国老板金雪和她的丈夫将所有积蓄投入到华发新天地，租下500多平方米的店面，开了一家咖啡厅和一家烤肉店。即使当时很多店面都空着，人流也很少，商业氛围起不来，但在金雪多次考察后发现，华发新天地区位靠海观海，风景独特，只是缺乏“引子”点燃人气。

　　华发新天地商户金雪说：“很喜欢这个地方，让我在这个地方开这么大店的勇气就是在我们威海这么好的位置可以一眼能望到海。看中的是我们海边的风景，这个地方跟市区不一样的一点，能让我在生活当中放松。”

　　而让金雪从“忐忑观望”到“信心满怀”的深刻转变来源于皇冠街道启动的楼宇经济盘活计划。街道通过调研走访，精准定位华发新天地“商业+文旅”潜力，一方面引入配套服务、优化物业环境，另一方面积极对接资源，鼓励特色小店入驻。并在此基础上，结合区域发展定位，精准绘制招商图谱，将闲置资源与目标企业需求进行智能匹配，大大提高了招商的成功率和资源利用效率。

　　经开区皇冠街道办事处经发办科员王浩宇说：“我们会安排专人对闲置楼宇企业进行定期的对接走访，了解它近期的盘活情况，以及遇到的什么困难。我们会陪同外地的客商进行实地的考察。皇冠街道会联系社区专门对这些企业进行一对一的解决，帮他们解决经营的后顾之忧，然后让他们更好地想要留在这里继续发展下去。”

　　如今，随着经开区夏季旅游热度的不断攀升，金雪的两家门店成为了“华发商圈”里越来越多食客的热门选择。2025年夏天，她的店铺凭借线上宣传以及口碑相传，销售额直接比2024年拉满了20%。

　　华发新天地商户金雪说：“夏天的时候是全满。去年华发举行的脱口秀在我们店（旁边），那个时候八十多个人。还有烤肉店我们今年是接待了104位公司的会餐。华发赶海节也是整得非常好，所以游客聚集得也多，他们一传一、一传十。”

　　招商是起点，服务无止境。引进企业只是第一步，留住企业、壮大企业才是关键。为此，皇冠街道推行“全程服务”模式，从企业洽谈、签约落户、证照办理，到后续经营、政策申报、人才引进，提供“保姆式”跟踪服务。通过打造高效便捷的政务环境、公平竞争的市场环境和宜居宜业的人文环境，皇冠街道正努力成为营商环境优化的“新标杆”，让企业安心投资、放心经营、舒心发展。

　　威海华发商业经营管理有限公司（华发商管）招商营运部经理黄少宇说：“（皇冠街道）不光帮我们引进了像咖啡陪你、无观书店这些威海当地的知名品牌，而且还在我们项目的旅游旺季帮我们精心策划了一场一场的旅游活动，使我们项目的活力、人气有了很大的提升。”

　　经开区皇冠街道龙悦湾社区工作人员张晓丹说：“有游客的投诉问题，还有商户的经营问题，还有商户和商管之间的沟通问题，我们社区都会介入帮忙沟通。（我们）也会在华发新天地活动现场进行配合、维护秩序，进行一个商圈的宣传活动。”

　　楼宇经济夯实了发展的根基，文旅融合则点燃了消费的引擎。皇冠街道敏锐把握经开区旅游黄金期，依托韩乐坊、九龙城、华发新天地、长峰邻里等商业聚集区，发挥千里山海自驾游等区位优势，直接拉动了餐饮、住宿、零售、娱乐等消费市场的全面复苏与增长，一下子引爆了以人气“流量”撬动经济“增量”的乘数效应。

　　2025年皇冠街道总闲置面积99100平方米,闲置厂房2处，面积18800平方米，已盘活2200平方米，剩余面积16600平方米；闲置楼宇5处，面积80300平方米，已盘活28620平方米，剩余51680平方米。

　　从应急管理局的精准“解题”，到皇冠街道主动“造血”。这些具体而微的实践背后是经开区党政办引领各部门、各镇街同向发力，将分散的“服务点”连成高效的“服务网”，驱动全区向更具吸引力、竞争力和亲和力的营商环境新高地稳步迈进。

　　经开区党政办公室副主任、社会治理服务中心主任徐翔说：“下一步，经开区将锚定‘民事无忧·企事有解·政事高效’目标，持续深入实施营商环境改革创新提升行动，聚焦企业全生命周期发展需求，不断深化‘高效办成一件事’改革、优化要素保障机制、创新监管执法模式，统筹推进改革创新与案例培育，全力打造市场化、法治化、国际化营商环境，为经济社会高质量发展赋能增效。”

　　2025年，党政办公室立足牵头抓总、统筹协调核心职能，推动全区联系服务企业工作从“全覆盖”向“精准暖”迭代升级。组建起由71名处级领导干部牵头、921名机关干部联动、364名社区工作者参与的宜商联络员队伍，制发企业服务联系卡17900余份，走访企业9.7万家次，开展“企业家活动日·周五下午茶”360余场，累计破解用工缺口、融资难题等诉求180余个，指导400余家企业高效完成变更手续，对3120家企业开展跟踪问效，收集意见建议145项、办结144项，办结率达99.3%。

　　雪后的九龙湾公园，积雪轻柔地覆盖着万物，勾勒出浑然天成的素雅轮廓。天鹅、松林、楼阁、游人与海浪沙滩，都在白雪的覆盖下相映成趣。这座有雪又有海的城市，此刻美得令人屏息。这期的《直通经开区》就是这些内容，我们下周同一时间再见。（来源：威海经区发布）