威海新闻网讯当前，消费市场正从“商品供给”向“体验赋能”转型，以新场景打造激活新消费潜力，成为撬动内需扩容提质的核心路径。在威海，一些本土企业主动破局，“产品升级+场景创新”双重发力，精准对接消费需求，激活消费新动能，稳步打通扩内需“最后一公里”。
前段时间，位于环翠区张村购物广场的家家悦超市经过一番升级改造后重新对外营业，开业当周客流量就增长了70%。
车小雪，家家悦集团威海大区市南区经理，18年前，她刚参加工作时就在这个超市担任副店长。与她的个人成长相比，这个超市却逐渐落后于时代，“人、货、场”与新消费需求脱节。
在“扩内需、促消费”的政策推动下，家家悦集团积极响应，对该店启动了全面的升级改造计划，不仅涉及店面布局的优化，更在商品品质、服务体验上进行了深度创新。重新回到这里负责全面管理的车小雪，亲眼见证着老超市的蝶变，满心欣喜。
家家悦集团威海大区市南区经理车小雪：增加了大量自然先进的设计理念，引进了很多的应季时蔬，以前我们往往可能吃那些大棚的蔬菜，但是现在我们更多的是吃那些露天的，在全国各个产区，最应季的商品。订单式养殖淡水鱼，从产地直达，安全可追溯，每个鱼身上都有身份证。
密集的人流是消费者对这场改造升级的最直接肯定，其背后是传统超市跳出“货架卖货”的传统定位，以新场景重构“人、货、场”的重要实践，既盘活存量空间，又精准对接个性化、即时化的新消费需求，让老卖场变身新消费打卡地，成为促消费、扩内需的重要末梢载体。
据了解，近年来家家悦集团在威海地区已升级改造多家超市，营业额实现稳步增长，成为威海本土企业抢抓“扩内需”战略机遇、深耕消费市场的一个缩影。而如今，“新场景、新消费”的理念已不再局限于零售行业，正逐步渗透到威海各行各业，成为企业突围发展的核心密码。
花田熊，一个儿童食品品牌，自2021年成立以来，一直坚持做“消费者感兴趣”的产品。随着消费市场的变化，花田熊打破“单一卖产品”的传统思维，将产品与孩子的日常生活场景深度绑定。针对宝妈早起做早餐的痛点，推出两分钟即烹的手抓饼、一分钟冲泡的营养糊糊、开袋即食的高钙吐司等便捷餐食；瞄准孩子爱吃零食的需求，打造山楂串串、高钙小奶棒、鲜切薯条等健康零食；还为不会做饭的宝妈设计不辣鱼香肉丝、照烧酱汁等料理酱汁，给不爱吃饭的孩子推出海苔碎、番茄牛肉拌饭料等佐餐产品。
山东花田熊食品有限公司总经理张明磊说，其实早在2023年的时候，当时他们就针对于花田熊的品牌重新做个定义，本身他们就是做海苔的，后来定义什么，从现在消费者场景定义是“孩子的餐桌”，传统食品会定义“我是做什么品类的”，但是我们是做场景的。
为了满足消费者需求，花田熊在打造硬核产品的同时，主动拓宽销售渠道，将拼多多、视频号、快手等新兴线上渠道，与社区团购、线下商超、乡镇母婴店等线下场景深度融合，并通过开设公益性的食品安全讲座和儿童健康饮食科普活动，从观念层面撬动家庭对高品质儿童食品的消费意愿，让“愿意消费”成为市场增长的新动力。2025年，花田熊产值近2亿元，同比增长了80%，2026年，企业将建立研发工厂，继续围绕新场景开发新产品。
从传统超市的场景焕新，到儿童食品的精准布局，威海企业正以“产品+场景”的双重创新，打通“扩内需”的最后一公里。这些扎根消费市场的探索与实践，不仅让消费者的获得感、幸福感持续提升，更让内需市场的活力充分迸发，为地方经济高质量发展注入源源不断的动力。（来源：Hi威海客户端 全媒体新闻中心记者 张兰 刘洋）
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