2018年度财税地方贡献50强企业的坚守故事

    精耕细作淬出高品质

    ——2018年度财税地方贡献50强企业的坚守故事

    ◎记者 孙世超 王玲

    扎根主业、精耕细作，注重企业和产品的品牌价值塑造……回看北洋电气、好当家集团、海马地毯、中玻镀膜玻璃等企业的发展历程，他们所共同拥有的这些闪光点，正是企业持续做大做优做强的“财富密码”，即便是在每一个转型节点，他们都坚守主业，大步向前。

    讲述人 威海北洋电气集团股份有限公司党委书记、董事长、总经理 陈福旭

    聚焦主业 优化产业布局

    1988年，北洋集团正式成立，截至2018年，已走过30个风雨春秋。30年前，我们从电子加工起步，经过30年的不懈努力，逐步发展成为集研发、生产、投资于一体的大型国企，旗下分、子公司20余家（含1家上市公司新北洋和1家新三板挂牌企业华菱电子），员工4000余人，业务领域涵盖了银行金融、物流运输、新零售、智能快递、专用打印扫描、光纤传感、射频识别、云计算、智慧城市、电子制造等多个领域。

    2016年，对我个人而言是毕生难忘的一年。这一年，按照市委、市政府的相关安排，我来到北洋集团。初到北洋之时，我深感忐忑、踌躇与不安。集团主营的物联网、智慧城市、云计算等业务领域对我来说都是全新的领域，之前的工作经验在这里几乎全都无从借鉴，一时之间的最大感受就是——老虎吃天，无从下口。

北洋电气集团忙碌的生产车间。资料片

    但好在这种情况没有持续太久，在市委、市政府的坚强领导下，在全体干部员工的共同努力下，2016年，我们基本实现了平稳过渡。2017年，北洋集团进入了发展快车道。这一年我们不仅成功扭亏为盈，而且经营收入创历史新高，获得威海市纳税明星企业的荣誉称号，纳税额度排名市管国企第二位。

    2018年，我们以成立三十周年为契机，开展了“制度规范年”主题活动，围绕企业党建、聚焦主业、规范治企等方面，全面推动各项业务快速发展，这一年，我们经营收入再度创历史新高，荣获地方纳税50强第20名，连续2年完成主管部门的考核任务。

    企业的发展除得益于领导关怀、员工努力外，还有一点原因在于，北洋集团坚持走自主创新道路。近年来，北洋集团严格按照“创新引领发展建设百年北洋”的战略思路，不断加大研发创新力度，硬件设施和研发水平均实现了大幅提升。北洋集团现拥有国家级、省级、海外技术中心和企业博士后、院士工作站共13个，承担或参与了 “863计划”“科技支撑计划”和“产业振兴计划”等国家级重大科研20余项，主持或参与起草国家标准、行业标准58项，获得专利1005项，自主研发的产品多次获得国家级、省级奖励。

    在专用打印扫描领域，小型热转印打印机荣获国家科技进步二等奖；在物联网领域，分布式光纤测温系统荣获国家技术发明二等奖，安防系统成功应用于全国两会，世界物联网大会等重大活动当中；在云计算领域，连续5年保持网络安全“零事故、零中断”的目标，安全运维团队在全省“技能兴鲁”大赛中获得3项大奖；在智慧城市领域，自主打造的智慧环保大数据平台、智慧城市消防大数据平台分别获得山东省智慧城市大数据创新应用技能大赛总决赛二等奖；在电子加工制造领域，智能TYPE—C快充产品充电速度为普通产品的3倍以上，且几乎对手机零损伤，新组建的电商公司产品销售超过百万元。

    2019年是新中国成立70周年，也是北洋集团“三十而立”的开局之年，面对新起点和新机遇，我们将继续坚定不移落实市委、市政府的相关部署，以“3+N”战略为引领，全面做优做大做强国有资本，为我市电子信息行业的快速发展贡献新的力量。

    讲述人 好当家集团有限公司董事长 唐传勤

    一只海参成就百亿企业

    1978年，好当家的三位创始人用十几条舢板打捞出第一桶金，1998年好当家品牌正式成立，2004年好当家确立以海参为主导的发展方向，我们用30多年的时间，将一个贫困村的渔业大队，发展成为控股国内第一家海洋产业上市公司的企业集团。

    食品安全的威胁来自从原料到销售的每一个步骤，为此，好当家建立从种苗培育、自然放养、捕捞加工、研发检测、销售服务的海参全产业链，实行海参档案管理制度，真正实现“源头能控制、过程可追溯、结果有保障”，成为好当家品牌发展的强大优势所在。我们做到了养殖阶段实行投苗不投饵，冷链运输确保距离短不添加，加工过程坚持高标准严检测。

好当家工人在捞海参。资料片

    伴随着渔业消费市场的活跃，同质化竞争问题也日益严重，为此好当家不断开展科技创新，从“增品种、提品质、创品牌”入手，提升市场竞争实力。我们联合海大、中科院黄海所等知名海洋院校，建起国家级企业技术中心、国家海参加工技术中心、院士综合工作站、博士后科研工作站等科技平台，开展海参养殖技术研发，2014年好当家培育出国内首例刺参人工选育快速增长新品种“崆峒岛1号”。2015年好当家海参产量5000多吨，占全国的1/15；而鲜活海参价格由2011年平均每公斤186元下降到2017年的不足100元。

    我们还致力开发新品种，参与国家标准制定，与省科学院成立联合实验室，经过2年多数百次试验摸索，开发出第一枚即食鲜海参，该技术获得国家发明专利、国家科技进步二等奖、山东省科技进步一等奖。随后，高压冷冻海参、低压冷冻海参、随时发海参、冻干海参等十数款新型海参产品陆续上市，成为消费者最热门的选择。好当家牵头成立了国家海参产业技术创新战略联盟、胶东刺参质量保障联盟，参与《干海参》《即食海参》的标准化制定，为规范国内海参市场、打造好当家有机刺参品牌做出不懈的努力。

    我们还借助“互联网+”助力品牌升级，展示出“好当家”品牌国际化视野和全球发展战略。好当家采用加盟连锁为主体的经营模式，在各大城市设立300多家专卖店，进驻沃尔玛、家乐福等大型商超。2012年开通电子商务渠道，成立好当家有机刺参网购商城，登陆天猫、京东等知名网购平台；2014年开辟电视购物渠道，主打海参品质牌。2016年起，我们加快由生产型企业向服务型企业转变的步伐，开设“好当家海鲜捞饭”海洋快餐连锁店，并向国家商务部申请到直销牌照，全面进军海洋大健康直销产业，将“好当家”品牌由过去单一的海洋产品品牌打造成全面的海洋综合性健康服务品牌。

    2019年公司董事会制定了“一只海参，百亿企业”三年发展规划，进一步深化体制改革，集中力量做“小行政大一线”，把科技创新作为推动企业新旧动能转换的有力支撑，把挖潜增效作为盘活企业资产和提高资产利用率的重要手段，统筹做好促进生产、稳定投资、降低成本、扩大营销、深度研发、提高薪酬、环境保护各项工作，推动企业全要素生产率提高，实现经济高质量发展。

    讲述人 海马地毯集团副总经理 都平基

    盯着地毯这行一直走下去

    海马地毯已经走过了60年的发展历程，在这60年的时光中，我们始终将经营地毯事业视为最大追求，坚守主业不动摇，一步一个脚印，以稳健的质量水平和产量规模在地毯行业中踏实前行。

    有不少人劝说：“别人都啥赚钱干啥，你们咋老盯着地毯这一行！”殊不知，正是“坚守”才是我们保持活力与激情的关键。60年不算久，我们要实现成就百年海马的梦想，就必须要盯着地毯这一行坚定走下去。

瑞士客商参观海马车间。记者 朱春晓 摄

    坚守主业，并不意味着我们不进取。从建厂初期的纯手工地毯，到现代化生产的各类机制地毯，海马地毯始终把制造世界最高水平的地毯产品作为自己的标杆，积极参与国际竞争，不断提高专业水准，扩大海马地毯的全球份额，让海马地毯走入了世界各国，其中精美的手工艺术挂毯“长城”挂进了联合国大厅。

    坚守主业，并不意味着我们不转型。海马多年前即开始实施产品优化战略，聚焦阿克明斯特地毯、印花地毯、方块地毯等，率先放弃丙纶低端产品的生产，集中力量做高端产品。我们从产品的设计研发入手，坚持“不是精品不推、不优于同行不推、不增加效益不推、不惊喜自己不推”的新产品研发“四不推”原则，坚持开发低碳、环保、舒适、耐用的高端地毯，不断提升产品档次。

    坚守主业，并不意味着我们不创新。近几年，我们在不断引进高速化、自动化、智能化设备，加快技术改进、技术创新的同时，在全公司全面推进管理创新、机制创新和文化创新，加快企业转型发展、创新发展。目前，随着设备更新改造而同步建立起来的新管理模式，大大提升了公司管理效率和效益，为公司在激烈的市场竞争中赢得先机打下了坚实的基础。

    坚守主责主业，60岁的海马正当年！未来，海马地毯将一如既往地聚焦主业，加大技改投入，在近五年内继续投入4亿元对制造各环节进行高速化、自动化、智能化改造，以技术创新促进企业产品质量和运行质量的提高，不断在地毯行业深下去、实起来，脚踏实地、稳扎稳打推动企业向前迈进。

    讲述人 威海中玻镀膜玻璃股份有限公司总经理 叶志会

    靠过硬的产品说话

    2018年，我们在国际市场上打了个胜仗——面对美元升值、新兴市场货币贬值等不利因素，公司全年出口量占业务总量的60%以上，较往年不减反增，实现出口创汇8377万美元，这极大提振了我们的信心，也坚定了我们所选择的发展方向——向“新”而生。

    曾经，玻璃行业普遍面临着行业产能过剩、利润率下降的窘境，历经50余年发展的威海中玻并没有固步自封，而是及时适应新形势、新市场、新需求，紧紧围绕新旧动能转换，调整产品结构，突出技术创新，重点发展技术含量高、附加值高的新产品，引领公司向高端产业发展。

    面对瞬息万变的市场，特别是竞争激烈的国际市场，没有“金刚钻”是不行的，必须得靠过硬的产品说话。特别是对制造业企业来说，我们的金刚钻，就是产品的特色和差异化，做到人无我有、人有我优。

中玻镀膜玻璃的智能生产线。资料片

    在新旧动能转换中，我们充分利用现有生产线，采用具有完全自主知识产权的在线Low-E镀膜玻璃技术，对传统产业进行升级改造，使中玻特色产品——镀膜玻璃系列做大做强，该产品的市场占有率保持并稳定在50%以上。

    要把企业做大做强，产品更要领跑。在现有蓝、绿、灰三大系列着色玻璃的基础上，我们研发了DS50、柔蓝等新产品，这些新产品的投放不仅引领了节能玻璃的发展潮流，也成为公司新的利润增长点。依靠产学研联合体——中玻新材料技术有限公司的研究优势和中玻省级技术中心，公司还研发了Sun-C膜产品，经过多次试验现可实现小批量生产，该产品的开发再次填补产业空白。

    逐步壮大的产品体系让我们有了更大底气走出去，走向更广阔的国际市场。我们将在线镀膜玻璃生产线建到了尼日利亚、哈萨克斯坦等地，并与国际知名大公司开展合作交流，引进资金和技术，提升公司的整体实力。

    2019年是冲击新目标的奋进之年。我们将持续在调整产品结构、推广新产品、延伸产业链以及提升品牌知名度方面发力，依靠科技创新，实现产品升级换代，为威海经济高质量发展贡献自己一份力量！