威海市安徽商会：以商养会破题，徽商一体化平台链动胶东

　　在《民企话“威”来商会会长对话山大专家》的对话现场，威海市安徽商会会长潘登与山东大学商学院副院长、威海发展研究院院长助理郝延伟的思想碰撞，揭示了一家异地商会如何从“乡情纽带”蜕变为“发展引擎”——从自我“造血”的运营机制变革，到区域“链动”的破局之举，威海市安徽商会正为城市与商会共生共赢提供生动样本。

　　以商养会：摆脱会费依赖，激活造血基因

　　传统商会多依赖会费维持运转，无形中为小微企业增添负担。威海市安徽商会以创新破局，由数十家会员企业共同创立了“威海徽乡情贸易有限公司”，主动承担起商会办公场所租金及人员工资等开支。
　　“贸易公司不仅是商会的‘输血泵’，更是服务会员的‘赋能站’。”潘登介绍道，这一模式不仅有效减轻了商会运营压力，更关键的是，贸易公司通过参与市场竞争实现自我盈利，并反哺93家会员企业，提供实质性服务。
　　“市场经济的事交给市场办。这本质上是让商会拥有了自主‘造血’能力。”郝延伟指出，这一模式既保障了商会的可持续发展，也为新来威海的安徽籍创业者提供了“缓冲垫”和“起跳板”，具备广泛的复制推广价值。

　　胶东联动：打破区域孤岛，共建高效供应链

　　面对互联网时代的信息透明化与胶东半岛相对较高的物流成本，威海市安徽商会将视野拓展至整个胶东经济圈，携手青岛、烟台、日照、潍坊的安徽商会，共同搭建“胶东半岛徽商一体化平台”。潘登直陈初衷：“胶东半岛位置特殊，企业双向物流成本远高于内陆。单打独斗难以抵御风险，唯有抱团发展，才能向规模要效益。”该平台旨在统筹五地徽商产业资源，依托成熟的商会联络机制，促进会员企业优势互补与分工协作，一条跨区域、高效率的徽商供应链正加速成型。
　　郝延伟高度评价这一举措，视其为突破行政区划壁垒、构建“大胶东”统一市场的重要微观实践：“这是商会驱动构建跨城市产业生态圈的典范。威海作为枢纽节点，可发挥其独特作用，撬动资源在胶东乃至环渤海经济圈内高效流动。”

　　政商携手：从翻译官到建言者的角色升级

　　凭借“懂企业痛点、知政府规划”的优势，商会天然扮演着“翻译官”角色。威海市安徽商会已超越乡情联谊的范畴，成长为政企间高效沟通的桥梁。
　　商会积极推动威皖两地合作，多次赴皖交流，力促威海与阜阳、六安等地建立“友好政协”“友好工商联”等常态化联络机制，有效畅通了经济文化合作渠道。在威海“双招双引”与产业升级进程中，商会的桥梁作用愈发凸显。潘登举例，通过“走出去、引进来”策略，商会成功牵线上市公司安徽万朗磁塑在威海投资成立山东万朗智能科技有限公司，并促成芜湖繁昌区与威海企业的投资对接。依托商会的灵活性和广泛商脉，大量精准对接项目得以落地。
　　作为市政协委员和市总商会副会长，潘登多次建言可以利用威海毗邻日韩、联通东北亚的区位优势，发展公交化千吨级及以下沿海快运；把握符拉迪沃斯托克港作为吉林内贸港的契机，布局向北延伸、向南辐射的海上快运航线，以破解制约本地企业发展的陆路物流成本瓶颈；借助威海外贸强项，加速与内陆城市的产业分工协同，助力内陆企业经威海快速构建出海通道。
　　“让内陆企业经威海‘借船出海’，正是打造双循环格局的威海支点。”郝延伟深表认同，并补充强调了内贸运河运输的成本优势。

　　赋能未来：从精准服务到战略引领的能级跃升

　　面向未来，潘登勾勒了威海市安徽商会的“赋能”蓝图：强化政治引领，筑牢理想信念阵地；创新服务机制，搭建融资、信息、法律、技术、人才等多元平台，精准对接会员企业的多样化需求；以品牌思维为引领，聚焦特色打造工作品牌，在“企业所急、党政所需、自身所能”的交汇点上精准发力。
　　同时，郝延伟更强调制度性保障的重要性：“需要建立制度化、周期性、规范化的政商沟通机制，真正引导商会升级为城市高质量发展的‘战略合伙人’，确保商会洞察的市场机遇能够通过高效反馈通道得以实现。”
　　从“自我造血”的商业模式创新，到“链动胶东”的区域协同突破，再到争当城市“战略合伙人”的宏伟愿景，威海市安徽商会正以持续的制度创新与平台思维，为异地商会转型升级贡献着宝贵的“威海解法”。当更多商会跳出传统联谊框架，以市场逻辑激活自身、融入区域发展大潮，城市民营经济必将迸发更为澎湃的发展动能。（来源：威海市工商联）